Это образовательный проект Яндекса, где специалисты из разных компаний рассказывают о рабочих инструментах, разбирают реальные кейсы и делятся опытом, который можно применять в ежедневной практике. Материалы Ярда помогают руководителям и специалистам взглянуть на привычные задачи с новой стороны и познакомиться с подходами, которые уже работают в бизнесе.

В профессиональной среде микроменеджмент чаще воспринимают как синоним чрезмерного контроля. Однако на практике всё не так однозначно и во многом зависит от контекста. В одних ситуациях такой подход действительно способен помешать команде, в других — помогает быстрее адаптировать новых сотрудников, снизить риски и сохранить качество работы.

В своем курсе Александр разбирает, когда микроменеджмент может быть полезным, как вовремя отказаться от него и выстроить делегирование так, чтобы команда оставалась самостоятельной без потери результата.

Курс уже доступен всем зарегистрированным пользователям Яндекс Ярда.

Участие наших экспертов в подобных проектах — это возможность делиться практическим опытом с профессиональным сообществом и вместе развивать культуру управления. Мы рады, что экспертиза агентства становится частью таких инициатив, как Яндекс Ярд, и помогает руководителям находить рабочие подходы и решения.